INDEVOLUTION ?

INDEVOLUTION , acronyme d'Innovation, Développement et Evolution a été créé par Rémi PERRIN comme un espace d'échange et de conseil pour les entreprises sur les thématiques de leur stratégie de développement et d'innovation.

L'innovation fut longtemps perçue comme une activité spécifique réservée à certaines entreprises high-tech.
Aujourd'hui à contrario, elle est présentée par les économistes et même les hommes politiques, comme une sorte de Graal incontournable, qui assurera prospérité et futur à nos entreprises, voir même comme la panacée qui relancera notre économie nationale en croissance atone depuis des années.

L'innovation fait l'objet de nombreuses publications, souvent rédigées dans un jargon abscons pour les non initiés,  d'une multitude de conseils et d'outils de gestions spécifiques, proposés de façon indifférenciée en "One Size Fits All".

Pourtant, entre des entreprises qui ne savent pas "par où commencer", ou d'autres qui engloutissent des budgets sans fin dans des projets R&D qui ne rencontrent jamais de clients, les réponses à apporter à la question de l'innovation et du développement doivent être adaptées à chaque situation.

Échanger avec INDEVOLUTION ?

Il est difficile pour le manager focalisé sur la gestion du quotidien, qu'il soit confortable ou pénible, d'aborder sereinement les problématiques de l'innovation.
Sa volonté, sa capacité à remettre en question ses certitudes, sa culture d'entreprise, est également un défit de taille.
INDEVOLUTION vous aide à vous poser objectivement pragmatiquement, certaines questions, toujours spécifiquement pour votre entreprise :

  • L'innovation , une activité spécifique de l'entreprise , ou une culture des hommes qui la compose ?
  • Pourquoi innover ?
  • Comment faire sauter les verrous qui bloquent l'innovation ?
  • Comment intégrer l'innovation, et un développement réellement créateur de valeur, dans ma stratégie d'entreprise ?
  • ...

Au delà de l'Innovation ?

Ceux qui ont partagé cette réflexion avec nous, font souvent des constats intéressants ... l'environnement de l'Innovation fait d'incertitude, d'imprévisibilité, de turbulences,  n'est il pas plus largement celui du business moderne ?
Les qualités requises pour Innover : une entreprise agile, apte au changement, peuplée d'entrepreneurs à l'écoute de son environnement, ne sont elles pas les qualités nécessaires pour réussir au XXIeme siècle ?

Examiner le processus d'Innovation d'une entreprise, c'est donc plus généralement poser un diagnostique clinique sur la santé de l'entreprise face aux défis de son temps.

Ce site a été conçu comme un catalyseur de réflexion, à l'aide de témoignages vécus, de pistes de réflexion pour l'entrepreneur qui souhaite aborder les problématiques d'innovation, de développement de business profitable, ou simplement d'évolution, d'adaptation de l'entreprise à un environnement en perpétuelle mutation.  

Cependant, on ne saurait en la matière, publier un recueil de solutions, de recettes universelles.
Chaque entreprise est unique et son développement doit être conçu en prenant en compte ses ambitions, son environnement, ses moyens, sa culture etc ...
N'hésitez donc pas à nous contacter pour échanger ou pour solliciter un conseil, et profiter de plus de trente années d'expérience dans le développement de business novateurs et créateurs de valeur.

 

Rémi PERRIN

Président d'INDEVOLUTION